※このカテゴリ「コンサルレポート」は、某外資系経営コンサル会社幹部の方から教わった内容をまとめたものです。主に「組織」に関するテーマで書いています。
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第6回 制度設計における最重要事項
●制度設計で一番大事な点は、「評価」である。（特にイノベーションを進める上では）
評価と聞いてすぐ思いつくべきことは次の3つ。
→何によって測るのか？（ものさしを何にするか？）
→どうやって測るか？
→誰が測るか？
マネジメントの仕事は、測ること（評価・計測）から始まる。
（「マネジメント」と「測る」はほぼ同義なところがある）
人事制度の中で一番大事なのも、間違いなく「評価制度」である。
その評価に対する「報い方」についてはいろいろあっていい。（報酬や、表彰や感謝など・・・）
