※このカテゴリ「コンサルレポート」は、某外資系経営コンサル会社幹部の方から教わった内容をまとめたものです。主に「組織」に関するテーマで書いています。
詳しくはこちら→「第０回 コンサルレポはじめました。」
第4回 社内マーケティング
●社内マーケティング
リーダーは、社内に広く協力者（＝ファン、サポーター、応援団という）を作っておくとよい。
そうすれば、自分のチームでの仕事に行き詰った時、他チームの人からのアドバイスをもらえたりする。
ファンの多いリーダーがいることが、創発プロセスにとって大事。
ではファンを増やすには？
→社内で、今自分がやっていることを伝える。自分がやっている仕事の意義や目的、悩みなどを常にいろいろな人に宣伝しておく。（これが社内マーケティング）
先生のコンサル経験から、すごく活躍しているひと達はみな社内マーケティングがうまいらしい。
