※このカテゴリ「レポート【組織変革編】」は、某外資系経営コンサル会社幹部の方から教わった内容をまとめたものです。主に「組織」に関するテーマで書いています。
詳しくはこちら→「第０回 コンサルレポはじめました。」
第15回 社員に理念を浸透させるには？
（前回の記事に続いて）
[質問]
（ある経営者の方が）私も布教するみたいに（(笑)）、理念とか浸透させたいんですがなかなかできない。どうすればいいですか？
[答]
・ひとつは頻度。とにかく何度もやる。
・もう一つは、（宗教で言うと）目標は何か考える。例えば・・・古いパラダイムが何で、新しいパラダイムが何であるかを書いた、ハンドブックみたいな、みんなが唱えられるような、いわゆる「お経」みたいなものがあるといい。（→クレドとかもこれかな？）
・それに加えて、（宗教で言うと）「2礼2拍手1拝」「お焼香」「アーメン」のように、「特定の行動」を作るといい。
例えば企業で言うと「自分には役に立たないけど、他部門には役立ちそうな情報が自分のところに入ってきたら、今までは捨てていたのを、今度からは必ず他の部門に回す」とか。
「具体的な行動のイメージ」をみんなに持ってもらい、それをお経と合わせてやると効果的。
以上。
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